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『簡體書』整合——人人都要知道如何建立发展和维护你的职场人脉(畅销全球的经典职场指南书。整合人脉资源的实用宝典,全面提升整合职场人脉资源的能力,促进事业发展、业务拓展,成为人人艳羡的职场高手)

書城自編碼: 2015870
分類:簡體書→大陸圖書→成功/勵志人在職場
作者: [美]辛格
國際書號(ISBN): 9787540230319
出版社: 北京燕山出版社
出版日期: 2013-01-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 162/100000
書度/開本: 大32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 71.0

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《整合—人人都要知道如何建立、发展和维护你的职场人脉》是畅销全球的经典职场指南书。作者通过多年经验指引读者怎样具体地整合人脉资源,全面提升你整合职场人脉资源的能力,促进事业发展、业务拓展,更能让你在人际关系中游刃有余,心想事成。在化解矛盾与解决困难中,成为一名职场高手!
內容簡介:
你想要工作起来更有效率,赚钱更多,而且心情愉快乐于其中吗?

在众多利于职业发展的因素中,建立职场人脉是其中最有益的因素之一。不可否认当今社会中,“整合”是一种重要的能力,即将所有能够利用的人脉资源加以梳理,为我所用。
这本书提供了具体的方法和指南。让你读后能迅速学以致用致用,成为一名人际关系的整合高手。
本书首版获巨大成功,现为修订第二版,已经热销俄罗斯,韩国,波兰,德国等多个欧美、亚洲国家。
關於作者:
桑姆·辛格:有着20多年市场营销和商业拓展方面的经验,曾和多家世界500强企业合作,其中包括美国当纳利公司,布罗贝克、费尔哲哈里森律师事务所,美国安卓律师事务所,达信商业咨询有限公司和富国银行等。他在人脉构建领域已经培训过2000多名专业人士,帮助他们扩展了业务。
目錄
第一章 人们愿意和他们熟悉、喜欢的人做生意
成功的职业需要人脉关系
人脉关系的误读
人脉和竞争
如何打理你的生意
职场达人
第二章 人脉构筑方案:行动,不要纸上谈兵
以人为先
人们不愿意建立人脉的原因
没有人能替你构筑人脉
你一直都要“注意”
第三章 蓝图:制订你的计划
策略
谁是你的客户?
你希望谁成为你的客户?
后续情况和了解成功是什么样子的
设定职业目标
第四章 具体细节:建立人际关系
约会游戏
黄金法则
给予为先
后续跟进
第五章 日常人际交往
什么是日常人际交往?
为什么它对你很重要?
日常人际交往的好处
警告
第六章 你的工具箱:交往的技巧
基本要素
永远不要混淆知名度和可信度
坚持和表达
尊重每个人
耐用品
知识就是力量
第七章 更具吸引力的诱饵:富有创意
使之印象深刻
实用性活动
最好的商业关系是将其转化为个人关系
第八章 你的剩余工作表:继续保持联系的原因
维护已有人脉
注意
没有什么关系是永远稳固的
恢复联系
缩编人脉
第九章 人脉关系的辅助因素:导师和同龄人
什么是导师?
什么是同龄人?
持久性
第十章 利其器:永远不要停止学习
阅读。然后阅读更多
交流会和研讨会
志愿性活动
积极提问
第十一章 最后的任务:把人脉关系转化为真金白银
获得生意
分享人脉关系,构建内部支持
永远不要斩断自己的后路
內容試閱
人脉构筑方案:
行动,不要纸上谈兵
成功人士悉心培养真正的,长久的关系,从而建立人脉。那些目的不纯的关系难以维持长久。人们或是不了解你或是不信任你,要么他们根本就没有打算了解、信任你。因为人与人间的关系是通过长时间的交往来巩固的。那些动机不纯的关系终将会被弃之一旁。
以人为先
说到人脉关系的建立,我们基本上可以把人分成三类:
天生型。拥有广泛人脉的人们有很多共同点。他们喜欢认识新朋友,而且对他人有种与生俱来的好奇心。这些天生的人脉缔造者,在他们懂得什么是下线,什么是商业计划,什么是报价之前,也就是在很小的时候,他们就已经显露出这样的特质。他们就是喜欢与人打交道。
不情愿型。对于这些人而言,建立人脉关系不是那么容易。但他们知道,如果要让自己的事业有所发展,他们就必须建立发展人脉关系。他们尽力以他人为先。让他们去建立人际关系有些难,但他们成功地做到了,方法就是努力,比那些天生的人脉构筑者多付出些努力。
自私愚昧型。这些人总是很烦恼,他们总是认为别人没有帮助他们,别人总是忽视他们,因为这些人只关注自己的需求。成功者中不乏很多自私的人,他们也从不承认他人对于自己的成功有所帮助。我们都知道这样的人:他们唯一愿意与之建立联系的,就是那些能带给他们即时好处的人。
你在人脉关系这块土地上耕耘了很久,只是你没有意识到
换种方式看待它。今天是你的孩子第一天去幼儿园。你是不是跟他们说,休息的时候要自己玩,不许和别人说话?请你不要这样做。你应该给她或他一些鼓励的话,像好好玩,认识
些新朋友,或是要对老师有礼貌什么的。这实际上就是建立人际关系的开始。
在你很小的时候,你就已经开始同他人相互联系,建立友谊。其中的一些关系要比其他的关系更稳固。这些关系中,一部分是你不喜欢的,另一部分是令人愉悦,使人受益的。而大部分是介于两者之间的关系。关键是:从你牙牙学语的时候,你就已经开始和人们打交道了。
几年前,我去参加一个幼儿园同学的婚礼。令人惊喜的是,新郎已经四十多岁了,竟有那么多他儿时的玩伴来参加他的婚礼。今天,我和这位新郎朋友的关系,已经不像当年我们
在欧布莱恩小姐班上学习时那么要好了,我一时想不起来,什么时候起我们的关系开始变得生疏。但这位新郎可真是天生型人脉构筑者的典型代表。
任何人都可以为你带来生意
你永远也不知道谁能或是谁将给你带来生意,所以执拗地拒绝和某种人交往,会让你丧失很多机会。不是你碰到的每个人都会成为你人脉的一部分,他们也不一定会成为你的朋友。
而且不是每个人都了解你的生意,或是愿意出力去帮助别人。
这都不要紧,因为你要做的是去和志同道合的人们建立联系。记住,他人的成功——即使是你的竞争对手获得的成功,也不能让你觉得自己的成就不重要。用他人的胜利来打击自己就是在浪费时间,你不如利用这些时间去调整你的计划策略。
拜伦开办了四个公司,目前他是新开办的第四个科技公司的首席执行官。他经常愿意参加青年总裁协会的活动,或是加入为高级主管组建的交流团体。而且,他亲自组建了一个团体,成员涵盖多个领域包括市场,销售,法律和保险行业中各个阶层的人。他也请一些企业家参加这个团体。
拜伦的理论是,不一定只有和他一样的人,才是他公司所需要的,职场中那些跨行业的人们可以带来很多好的关系,好的观点,而这些是他在其他方面所欠缺的。两年中,这个团体每个月都要聚会。每次每个成员都要说一说这个月中,自己所面临的最大的挑战。而人们接受的帮助往往来自于那些最让人意想不到的成员。比如,一个公司需要一名接待员,一名销售人员,或是一位人力资源的主管就可以把这个消息告诉自己的接待员朋友,提供给他们一个不错的工作机会。拜伦认为,营造一个从上到下都有联系的人脉网络,要比只认识些上层人物有益得多。
人们不愿意建立人脉的原因
同别人打交道,进而建立职场人脉不是一蹴而就的事情。它需要专注,需要投入时间和精力。
以下是人们不愿意建立人脉的两个常见的原因:
1、我太忙了。确实,工作时难有空闲的时间,但花费些时间去建立职场人脉是对未来的一项重要投资。
2、我值得大家去了解吗?为了不去建立人脉,人们找到的另一个借口是自我怀疑。这种想法当然很傻,因为人脉建立的关键是告诉别人,你能为他们带来些什么。人们希望了解你是谁。打开自己的联系人资料库,每个人都能找到一堆这样的人,他们样子不错,引人注目,却没办成过什么事。如果你能够证明自己值得信赖,很有耐心,而且愿意帮助别人的话,大家就会开始想要了解你是个怎样的人了。
没有人能替你构筑人脉
你的秘书,或是楼下大厅里某个新人可以帮你做很多事,但人脉的构筑不在很多事之列,没有人能替你构建人脉。你觉得这件事很难,于是你宁肯视而不见。如果你身处职场,而且只有建立人脉才能为你带来利润的话,那么你,就是唯一能够为自己构筑人脉关系的人了。花些时间去认识些人,再多花些时间去了解他们。不然,你就是为你的竞争者留下了大好的机会。
特蕾西是位律师,她曾经跟我说,她想要扩展她的业务,但她不想在人际交往方面投入更多的时间和精力。她希望我,当时公司的市场部经理,去为她寻求更多的业务。她认为导致她业务不足的原因是,公司没有投入足够的广告来宣传她的业务优势。我跟她解释道,广告只是使公司获得认可的一种工具,而对公司的宣传可以帮助客户们同特蕾西建立业务联系。但想在关系销售这样的环境中胜出的话,她需要建立人脉,而且这里没有捷径。特蕾西需要和他人建立这种信任。
在人脉赚取生意的职场中,要想脱颖而出,你需要及早建立并且悉心发展你的人脉关系。那些处于人脉关系构建上层中的人们不会停下来等你,他们只会在这方面更加努力。努力?是的!赶快行动起来,建立自己的人脉关系,这比自己单打独斗要好得多啊。
……

 

 

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