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| 編輯推薦： |
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本书为汽车4S店管理精品工具书，书配盘，品质高，详细阐述汽车4S店的系统架构与岗位设计，然后分部门、分阶段阐述其各个部门、各个阶段工作职责、关键控制点，以及各个部门、各个阶段工作运作所需要的流程、制度、表格，同时各个部门、各个阶段常见问题的提出和解答，以此为汽车4S店各级管理人员提供操作指南和借鉴，是汽车4S店各级管理人员的行动指南。
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| 內容簡介： |
本书分为12个部分，主要包括汽车4S店管理系统架构、环境管理、市场推广、展厅销售管理、活动策划与控制、精品经营管理、维修服务管理、配件管理、装饰美容业务管理、客户管理、财务管理、人力资源管理方面的内容，以此为汽车4S店各级管理人员提供操作指南和借鉴，为汽车4S店的朋友和管理人员提供了一套完整的管理解决方案和实用操作手册。
本书适合汽车4S店各级管理人员和员工阅读参考。
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| 目錄：
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第一部分 汽车4S店管理系统架构1
第一章 汽车4S店的业务与功能2
一、汽车4S店的业务组成2
二、汽车4S店的功能与平面布置2
第二章 汽车4S店的组织架构3
一、汽车4S店总部3
二、汽车4S店组织架构3
三、汽车4S店各部门职能3
四、汽车4S店岗位设计5
第三章 汽车4S店常见岗位说明6
一、总经理岗位职责6
二、市场总监岗位职责6
三、企业宣传专员岗位职责6
四、公关专员岗位职责7
五、市场专员岗位职责7
六、网络专员岗位职责7
七、销售部经理岗位职责8
八、展厅经理岗位职责8
九、销售顾问岗位职责8
十、车辆管理员岗位职责8
十一、销售信息员岗位职责9
十二、售后服务经理岗位职责9
十三、维修主管岗位职责9
十四、三包索赔员岗位职责10
十五、服务顾问岗位职责10
十六、备件主管岗位职责10
十七、仓库管理员岗位职责10
十八、维修工岗位职责11
十九、财务经理岗位职责11
二十、财务主管会计岗位职责11
二十一、出纳岗位职责12
二十二、收银员岗位职责12
二十三、记账会计岗位职责12
二十四、客服部经理岗位职责13
二十五、客服专员岗位职责13
二十六、人力资源经理岗位职责13
二十七、人力资源专员岗位职责14
二十八、行政专员岗位职责14
二十九、门卫岗位职责14
三十、保洁员岗位职责14
第二部分 汽车4S店环境管理15
第一章 汽车4S店展厅设施管理16
一、展厅外部管理16
二、展厅内部管理17
三、展厅销售氛围管理18
四、展厅车辆管理19
第二章 汽车4S店休息区域管理19
一、客户休息区硬件配置19
二、客户休息区人员配置22
三、客户休息区服务流程22
四、儿童游乐区管理要求24
五、客户休息区管理规范24
第三章 汽车4S店现场5S管理25
一、实施5S管理的作用26
二、汽车4S店整理26
三、汽车4S店整顿29
四、汽车4S店清扫31
五、汽车4S店清洁32
六、汽车4S店素养形成33
第四章 汽车4S店环境管理制度35
一、汽车4S店店面建设管理制度35
二、汽车4S店展车保养与维护制度37
三、汽车4S店展厅5S管理标准37
四、汽车4S店维修车间5S管理标准41
第五章 汽车4S店环境管理表格43
一、汽车4S店环境检查表43
二、汽车4S店展厅外部检查表44
三、汽车4S店展厅内部检查表45
四、汽车4S店展厅销售氛围检查表45
五、汽车4S店展车检查表46
六、汽车4S店展厅环境设施检查表47
七、办公区检查表49
八、客户洗手间检查表49
九、客户洗手间清扫记录卡49
十、客户休息区卫生检查表51
十一、清洁卫生记录表（用于展厅）51
十二、清洁卫生记录表（用于卫生间）51
十三、展厅补充物品清单52
十四、5S区域划分表52
十五、汽车4S店5S管理检查表53
十六、5S个人日常检查表56
第三部分 汽车4S店市场推广58
第一章 汽车4S店市场推广关键事项59
一、汽车4S店市场推广活动规划59
二、汽车4S店市场信息分析与反馈59
三、汽车4S店广告宣传60
四、汽车4S店媒体公关活动62
五、汽车4S店促销活动63
第二章 汽车4S店市场推广业务流程68
一、市场部总体工作流程68
二、市场推广、促销审批流程69
三、总部巡展审批流程69
四、大区巡展审批流程69
五、自行策划巡展审批流程70
六、市场调研计划流程70
七、广告宣传计划制定流程70
八、市场推广物料制作流程71
九、市场宣传物料领用流程71
十、危机处理流程71
第三章 汽车4S店市场推广管理制度71
一、汽车4S店市场推广运作制度71
二、汽车4S店市场推广物料管理制度75
三、汽车4S店展厅布置管理规定75
第四章 汽车4S店市场推广管理表格76
一、区域市场信息分析周报表76
二、汽车4S店年度节点营销活动计划77
三、汽车4S店全年市场推广活动计划表78
四、每月展厅来店（来电）客户统计表80
五、购车客户特征卡80
六、购车客户特征分析报告81
七、汽车4S店营销活动实施进度规划表82
八、汽车4S店营销活动实施进度规划表83
九、客户形态分析报告84
十、广告活动预算表89
十一、主题营销策划表89
十二、传播媒体组合规划表90
十三、广告宣传规划方案91
十四、外展活动展位规划方案91
十五、店面布置规划方案92
十六、汽车4S店店头活动方案92
十七、营销活动应急方案规划93
十八、活动媒体邀约计划93
十九、活动准备议案94
二十、车展展会流程控制表94
二十一、车展活动费用预算表95
二十二、开业庆典活动运作预算表96
二十三、活动运营备品清单（演出相关）97
二十四、活动运营备品清单（接待相关）98
二十五、活动运营备品清单（会议相关）98
二十六、活动运营备品清单（备品相关）99
二十七、活动物品回收表100
二十八、活动布展工作流程表100
二十九、试乘试架方案表101
三十、展车试驾车项目核查表102
三十一、营销活动物资准备清单102
三十二、营销活动物资处理表103
三十三、活动媒体签到表104
三十四、媒体宣传跟踪表105
三十五、活动过程现场管理QC表105
三十六、撤展分工表106
三十七、客户邀约跟踪表107
三十八、助销工具清单107
三十九、助销工具处理表108
四十、客户问题及异议应答话术表109
四十一、活动软文与采访话术109
四十二、营销活动资料归档表109
四十三、线索客户到店转化分析表110
四十四、广告费用分析表111
四十五、广告效果评估表（参考）111
第四部分 汽车4S店展厅销售管理112
第一章 汽车4S店展厅整车销售管理113
一、获取销售机会（集客活动）113
二、展厅接待115
三、需求分析119
四、车辆展示120
五、试乘试驾123
六、报价和达成交易125
七、新车交车126
八、保持和用户联系127
第二章 汽车4S店销售管理流128
一、销售部请示报告流程128
二、整车销售过程控制流程129
三、展厅客户接待流程129
四、客户来电处理流程130
五、展厅汽车销售流程130
六、销售核准流程131
七、客户需求分析流程132
八、新车展示流程132
九、试驾流程133
十、报价与达成交易流程133
十一、销售合同传递流程134
十二、新车选车流程134
十三、新车交车流程135
十四、保持与用户联系流程136
第三章 汽车4S店销售管理制度136
一、销售部管理制度136
二、整车销售业务办理流程规范139
三、团购批售管理办法142
四、整车销售过程控制程序143
五、商品车管理方案145
六、销售现场作业指引146
第四章 汽车4S店销售管理表格149
一、来店（电）客户登记表149
二、客户信息记录卡149
三、客户信息（从交车至跟踪的记录）150
四、客户洽谈卡151
五、试驾预约记录单151
六、试驾协议书151
七、试乘车辆检核表152
八、报价单153
九、购车协议书153
十、客户现场满意度调查表154
十一、售前检查证明（PDI）155
十二、车辆结算清单156
十三、销售顾问月工作计划与分析表156
十四、销售顾问月日活动报表157
十五、销售漏斗管理表157
十六、月销售顾问销售能力分析表157
十七、营销活动月报表158
十八、客户流量时间段统计分析表159
十九、来访来电客户信息来源数据分析表160
二十、意向车型比例分析表161
二十一、意向客户级别分析表162
二十二、展厅绩效报表163
第五部分 汽车4S店活动策划与控制164
第一章 汽车4S店假日促销活动165
一、假日促销的价值165
二、365假日循环图165
三、假日促销的方案确定165
四、假日促销活动准备166
五、假日促销活动现场执行要点167
第二章 汽车4S店车展活动策划与控制167
一、选择合适的车展167
二、阅读车展手册167
三、制定车展营销策略168
四、决定场地及展览需要168
五、对参展进行宣传169
六、配备展销人员171
七、召开展会前会议172
第三章 汽车4S店巡展活动策划172
一、巡展活动认识172
二、巡展目标策划173
三、巡展时间拟订173
四、巡展车型挑选174
五、巡展路线制定174
六、巡展场地选择174
七、巡展人员培训175
八、巡展物料准备175
九、巡展活动客户邀约175
十、巡展活动信息发布175
第四章 汽车4S店庆典活动策划176
一、庆典活动的种类176
二、开业庆典活动策划176
三、开业庆典活动前期准备179
四、活动现场布置180
五、来宾签到管理180
六、剪彩仪式组织管理181
七、开业庆典活动中突发情况应对183
八、庆典活动的撤场组织184
九、活动总结跟踪184
第五章 汽车4S店新车上市活动策划184
一、新车上市认识184
二、前期准备工作184
三、预热期工作186
四、上市前期相关工作186
五、上市当日活动189
六、上市后期推广192
第六章 汽车4S店会员活动策划192
一、会员业务价值概述193
二、会员俱乐部管理193
三、会员常见服务项目193
四、会员入会升级194
五、会员积分计划195
六、车主自驾游活动组织开展196
七、车主课堂培训活动198
第七章 汽车4S店试乘试驾活动策划198
一、试乘试驾车准备198
二、试乘试驾车日常管理199
三、试乘试驾文件准备199
四、试乘试驾线路规划199
五、试乘试驾试车员培训199
六、试乘试驾客户邀约199
第八章 汽车4S店公益活动策划200
一、公益活动简述200
二、公益活动类型201
三、公益活动策划201
第九章 汽车4S店闭店销售活动203
一、闭店销售简述203
二、闭店销售活动关键点203
三、闭店销售基本步骤204
四、闭店销售常见问题204
第十章 汽车4S店活动方案范本205
一、汽车4S店春节活动方案205
二、汽车4S店元宵活动方案207
三、汽车4S店元宵节活动方案210
四、汽车4S店情人节活动方案210
五、汽车4S店端午节活动方案213
六、汽车4S店三八妇女节活动方案214
七、汽车4S店七夕相亲会活动方案216
八、汽车4S店中秋节活动方案219
九、汽车4S店重阳节活动方案219
十、汽车4S店圣诞节活动方案220
十一、汽车4S店车展内部执行活动方案223
十二、汽车4S店广场车展活动方案225
十三、汽车4S店开业庆典方案225
十四、汽车4S店八周年庆典活动方案227
十五、汽车4S店汽车自驾游活动方案229
十六、汽车4S店车辆拍卖公益活动方案230
十七、汽车4S店“捐资助学”公益活动方案233
十八、汽车4S店闭店销售日活动方案234
第六部分 汽车4S店精品经营管理235
第一章 汽车4S店精品概述236
一、汽车精品好处236
二、汽车精品的特点236
三、汽车精品的类别237
四、汽车精品的选择237
五、精品改装的原则238
第二章 汽车4S店精品采购管理239
一、精品采购原则239
二、精品采购管理目标239
三、精品采购工作分类239
四、精品采购的计划管理239
五、库存精品管理240
第三章 汽车4S店精品卖场管理240
一、卖场环境管理240
二、精品陈列管理240
三、精品套餐组合技巧242
第四章 汽车4S店精品销售管理242
一、常见的精品销售模式242
二、销售汽车精品心态242
三、销售汽车精品最佳时机243
四、销售汽车精品的话术243
五、销售中激发消费潜能的方法244
第五章 汽车4S店精品管理流程246
一、精品全程管理流程246
二、精品销售流程246
三、精品库存管理流程247
第六章 汽车4S店精品管理制度247
一、汽车4S店精品部作业流程247
二、汽车4S店精品陈列作业规范248
三、汽车4S店精品库存管理制度249
四、汽车4S店精品销售提成办法250
五、汽车4S店精品安装管理办法251
六、汽车4S店精品销售话术范本252
第七章 汽车4S店精品管理表格264
一、精品年度销售目标明细表264
二、销售顾问个人精品销售报表264
三、精品采购计划表264
四、精品采购统计表265
五、精品出库日报表265
第七部分 汽车4S店维修服务管理266
第一章 汽车4S店维修管理要点267
一、维修技术控制267
二、做好维修状态管理267
三、车间作业管理267
四、维修调度（派工）267
五、车间场地的管理268
六、加强维修服务过程控制268
第二章 汽车4S店维修预约过程控制269
一、维修预约的任务与好处269
二、预约的主要业务与实施要点269
三、预约的实施要求270
四、维修预约分类270
五、预约的准备工作270
六、预约的工作规范271
七、预约话术范例271
第三章 汽车4S店维修接待过程控制272
一、维修接待的目的与主要业务272
二、维修接待的实施要点272
三、维修接待的实施要求273
四、维修接待前的准备工作273
五、维修接待中的要求275
第四章 汽车4S店维修作业过程控制280
一、维修作业的任务与主要业务280
二、维修作业的实施要点280
三、维修作业的实施要求280
四、维修作业的安排281
五、跟踪维修服务进程281
六、车间维修进度监控281
七、追加维修项目（服务）必须向客户提出建议282
八、与维修车间和客户沟通283
第五章 汽车4S店维修质量检验过程控制284
一、质量检验的任务与主要业务284
二、质量检验的实施要点284
三、质量检验的要求284
四、质量检查的项目285
五、质量检查实施规范286
第六章 汽车4S店结算交付过程控制287
一、结算交付的任务与主要业务287
二、结算交付实施要点287
三、结算交付的要求287
四、交车前的准备工作287
五、结算、交车的步骤289
第七章 汽车4S店跟踪、回访过程控制290
一、跟踪、回访的任务与主要业务290
二、跟踪、回访的实施要求290
第八章 汽车4S店维修服务管理流程291
一、汽车维修管理总流程291
二、维修预约流程291
三、维修接待安排流程292
四、接待定损流程293
五、客户关怀流程293
六、控工排程流程294
七、目录式报价管理流程294
八、场内返修控制流程295
九、场外返修控制流程295
十、维修作业控制流程296
十一、质量检查控制流程296
十二、结算交车控制流程297
第九章 汽车4S店维修服务管理制度297
一、维修业务流程规范297
二、售后服务考核奖励规则299
三、汽车维修服务过程控制程序302
四、客户财产控制程序305
五、车辆维修质量控制规定306
六、汽车4S店钣喷车间维修质量管理制度308
七、服务品牌索赔管理办法313
八、维修作业指导书314
九、维修设备操作指导书319
十、维修车间安全操作指导书324
第十章 汽车4S店维修服务管理表格327
一、维修预约登记表327
二、预约能力分析表328
三、维修报价表329
四、维修接车单329
五、维修委托书330
六、车辆施工作业单331
七、领料单331
八、车间作业管理板332
九、维修状态看板332
十、服务项目更改登记表332
十一、维修车出店检验记录表333
十二、维修质量分析表333
十三、返修车处理记录333
十四、质量检验合格证334
十五、维修质检记录表334
十六、结算单334
十七、质检单335
十八、返修问题处理意见表335
十九、维修评核表（季度）336
二十、内部返修单338
二十一、外部返修单338
二十二、返修管理表（店内）339
二十三、返修管理表（店外）339
二十四、重复维修统计分析表340
二十五、维修质检跟踪统计表（周）340
二十六、钣喷KPI每日统计表340
二十七、钣喷车辆完工检查单341
二十八、发动机总成维修检查记录表342
二十九、维修车辆质量、进度、5S控制表343
三十、服务质量返工通知单343
三十一、维修专用工具借用记录表344
三十二、设备维护责任卡344
第八部分 汽车4S店配件管理345
第一章 汽车配件基础知识346
一、汽车配件的分类346
二、汽车常见易损件347
三、汽车配件的编号规则351
第二章 汽车4S店配件管理关键点353
一、做好零配件需求的预测353
二、保证常备配件的库存353
三、杜绝配件缺货353
四、做好零配件管理的评价和改进354
第三章 汽车4S店配件采购355
一、汽车配件采购的特点355
二、汽车配件采购的影响因素355
三、汽车配件的采购渠道356
四、常见的汽车配件采购方法356
五、汽车4S店的采购组织管理357
第四章 汽车4S店配件仓储管理359
一、仓储管理的任务359
二、做好库房规划360
三、配件的入库管理362
四、4S店零配件仓储出库367
五、配件仓库及时盘点368
六、配件库存管理与控制369
七、呆滞件的控制及处理370
第五章 汽车4S店配件管理流程371
一、配件管理计划流程371
二、配件采购管理流程372
三、配件管理提货流程372
四、配件验收入库上架流程372
五、配件领料流程373
六、配件订货流程373
七、配件报价流程374
八、预约零件管理流程374
九、报损申报流程375
第六章 汽车4S店配件管理制度375
一、汽车4S店配件业务管理办法375
二、配件仓库管理细则377
三、汽车4S店配件入库管理规定378
四、汽车4S店配件出库管理规定380
五、仓库安全作业指导书381
六、仓库盘点作业指导书382
七、汽车4S店配件报损管理办法386
八、汽车4S店废旧汽车配件管理规定387
第七章 汽车4S店配件管理表格387
一、备件清单387
二、备件采购计划387
三、备件采购入库单388
四、备件验证记录388
五、配件供方评价记录表389
六、配件外包方评估记录表389
七、仓库备件不合格品记录表390
八、供方供货记录390
九、备件借用登记簿（内部）390
十、安全件清单391
十一、仓库安全数据表391
十二、配件库存当量表391
十三、零件借用申请表392
十四、零件内部调拨申请单392
十五、网点间零件借用表393
十六、配件盘点差异报表394
十七、积压件判定表394
十八、积压件明细提报表394
十九、代理库与4S店保内配件往来对账单395
二十、保修材料费付款或转保外配件款申请395
二十一、配件报损申请单396
二十二、报损配件明细单396
第九部分 汽车4S店装饰美容业务管理397
第一章 汽车4S店装饰美容业务概述398
一、汽车4S店经营美容装饰优势398
二、汽车4S店经营汽车美容装饰要点398
三、汽车4S店经营美容装饰项目399
第二章 汽车4S店装饰美容工作流程401
一、洗车总服务流程401
二、洗车服务流程402
三、洗车质检流程402
四、汽车打蜡流程402
五、车漆镜面处理流程402
六、漆面研磨作业流程403
七、干洗车内及消毒作业流程403
八、汽车养护服务作业流程403
九、地毯清洗流程403
第三章 汽车4S店装饰美容作业规范404
一、汽车清洗作业规范404
二、汽车镜面处理施工作业规范406
三、汽车漆面抛光施工作业规范407
四、汽车封釉施工作业规范408
五、汽车镀膜施工作业规范409
六、汽车底盘装甲施工作业规范410
七、喷漆施工作业规范411
八、汽车内饰清洗施工作业规范412
九、内室清洁作业规范413
十、汽车美容常用工具和设备操作作业规范414
十一、汽车养护服务项目作业规范416
第四章 汽车4S店装饰美容管理制度420
一、汽车4S店美容服务过程控制程序420
二、汽车4S店汽车养护服务控制程序422
三、汽车美容施工标准423
四、车辆清洗清洁护理操作流程规范427
五、汽车4S店美容施工工时提成管理方案433
第五章 汽车4S店装饰美容管理表格434
一、美容服务委托单434
二、美容项目施工工时记录单435
三、车辆月（特）检表435
四、车辆免费检测表436
五、客户物品清单437
六、客户物品损失、丢失报告438
七、汽车美容装饰用品管理台账438
八、美容装饰用品领用申请单438
九、保养提醒记录表439
第十部分 汽车4S店客户管理440
第一章 汽车4S店客户管理要点441
一、建立客户信息卡441
二、精准细分客户441
三、定期回访客户441
四、妥善处理客户抱怨444
五、提高客户满意度446
六、导入CRM客户关系管理系统449
第二章 汽车4S店客户管理流程450
一、4S店客户投诉处理流程450
二、客户满意监测控制流程451
三、销售回访流程451
四、维修回访工作流程452
第三章 汽车4S店客户管理制度452
一、汽车4S店客户沟通管理程序452
二、汽车4S店客户满意监测程序454
三、汽车4S店客户投诉处理程序456
四、汽车4S店销售回访制度456
五、汽车4S店维修回访制度457
第四章 汽车4S店客户管理表格458
一、4S店客户档案表458
二、4S店客户跟踪表458
三、意向客户管理表459
四、客户信息跟踪卡459
五、客户投诉处理表460
六、4S店销售回访调查表461
七、汽车维修回访调查表462
八、4S店年月回访调查结果统计表463
九、维修回访日报表464
十、销售回访日报表464
十一、客户满意度自我评价表465
十二、用户满意度调查表467
十三、汽车4S店售后服务问卷调查表467
十四、服务顾问对应抱怨（投诉）表469
十五、车间班组对应抱怨（投诉）表469
十六、售后服务问题类型抱怨汇总（月度）470
十七、售后问题类型抱怨统计（年度）470
十八、救援服务记录表471
十九、24小时救援服务受理单472
第十一部分 汽车4S店财务管理473
第一章 汽车4S店的财务管理内容474
一、店内整车销售的财务管理474
二、二级经销商的销售财务管理474
三、4S店进货财务管理474
四、汽车售后维修业务的核算管理475
五、保险收入的核算475
六、费用的控制和核算475
第二章 汽车4S店会计内部控制476
一、采购环节会计内部控制476
二、付款环节会计内部控制477
三、入库环节会计内部控制477
四、新车销售会计内部控制479
五、维修环节会计内部控制479
六、资产环节会计内部控制480
七、汽车4S店费用环节控制481
第三章 汽车4S店财务监管482
一、4S店财务监管涉及的主要业务内容482
二、4S店财务监管体系建设482
三、整车销售的财务监管482
四、售后维修的财务监管485
五、人力资源行政的财务监管487
六、保险、装潢业务的财务监管489
七、重点成本控制事项的财务监管489
八、店面建造改造控制的财务监管492
第四章 汽车4S店财务管理制度493
一、汽车4S店整车发票管理规定493
二、汽车4S店货款回笼管理规定493
三、汽车4S店销售费用管理制度493
四、汽车4S店票据报销规定494
五、汽车4S店现金管理制度495
六、汽车4S店费用报销管理制度495
第五章 汽车4S店财务管理表格496
一、应收账收回日报表496
二、汽车4S店支出传票496
三、零用金支付明细表497
四、现金缴纳登记表497
五、现金支取申请单497
六、出纳现金收入日报表498
七、收银员缴款袋498
八、物资采购计划（月度）499
九、采购申请单499
十、物资收发存月报表500
十一、物资领用单500
十二、预算申请表500
十三、预算编制表501
十四、预算统计表501
十五、管理费用预算表501
十六、管理费用支出预算表502
十七、店固定资产增减变动明细表503
十八、固定资产改造、大修理审批表503
十九、固定资产报废、报损审批表503
二十、固定资产移转单504
二十一、闲置固定资产明细表504
二十二、固定资产盘点表505
第十二部分 汽车4S店人力资源管理506
第一章 汽车4S店员工管理507
一、员工工作安排507
二、员工培训507
三、薪酬设计508
四、员工内部考核管理509
五、员工制度化管理509
六、店面人员形象管理509
七、企业文化建设510
第二章 汽车4S店员工绩效管理510
一、绩效管理的若干概念510
二、建立业绩指标体系511
三、制定绩效目标和计划515
四、绩效实施516
五、绩效考核517
六、绩效反馈519
七、绩效考核结果的应用522
第三章 汽车4S店人力资源管理制度523
一、汽车4S店人力资源控制程序523
二、汽车4S店员工招聘录用及管理制度524
三、汽车4S店员工内部培训管理办法525
四、汽车4S店员工外派培训管理规定525
五、汽车4S店培训考核管理制度526
六、汽车4S店售后业绩提成制度528
七、新车销售绩效考核管理办法532
八、销售顾问等级管理制度533
九、汽车4S店销售部提成奖励及考核管理办法534
十、汽车4S店售后绩效考核管理标准537
第四章 汽车4S店人力资源管理表格542
一、年度招聘计划表542
二、求职者基本情况登记表543
三、面试通知书543
四、面试登记表544
五、面试谈话构成表545
六、不录用通知546
七、新员工试用表546
八、新员工试用申请核定表547
九、新员工甄试表547
十、试用查看通知548
十一、员工到职单548
十二、员工离职申请表548
十三、员工离职通知书549
十四、员工离职移交手续清单550
十五、员工辞职申请表550
十六、员工辞职申请书551
十七、员工调动申请表551
十八、人员变动登记表（辞职、辞退）552
十九、员工任免通知书552
二十、员工任免派遣通报552
二十一、资遣通知单553
二十二、人员调职申请表553
二十三、员工考勤记录表553
二十四、加班汇总表554
二十五、加班费申请单554
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