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| 編輯推薦： |
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《汽车4S店财务主管上岗速成》是汽车4S店财务管理必读用书。本书以上岗就业为出发点，围绕汽车4S店财务主管这个岗位，详细介绍了 汽车4S店财务主管岗位认知，汽车4S店财务主管文化素质，汽车4S店财务主管职业技能等内容，资料丰富，内容实用，均来自一线4S店相关培训内容，具有很强的参考价值，可帮助读者轻松上岗。
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| 內容簡介： |
本书首先介绍了汽车4S店财务主管应具有的岗位认知和素质，再从实际操作的角度出发，介绍了财务主管所负责的各项业务汽车4S店预算管理、筹资与投资管理、资产管理、会计核算、会计报表与财务分析、税务管理等方面的内容。本书突出了实用性和专业性的特点，既有基础性技能，又有先进的理念。
本书可作为在职的汽车4S店财务主管和有志于从事汽车4S店行业的财务人员的手边便携书，也可作为职业院校开展学生教育培训的教材。
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| 關於作者： |
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安建伟，国家注册企业培训师、高级经营管理师、人力资源管理师，毕业于南昌大学管理学院，现就读于清华大学深圳研究院、深圳大学师范学院。具有丰富的企业管理实操经验，可深入企业解决具体的实际问题。
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| 目錄：
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第一章
汽车4S店财务主管岗位认知 1
第一节 财务主管的岗位职责2
相关链接 汽车4S店财务主管招聘启事（1）2
相关链接 汽车4S店财务主管招聘启事（2）2
一、财务主管的主要职责3
二、财务主管的职责角色4
第二节 财务主管的绩效目标5
一、汽车4S店的财务管理重点5
二、财务主管的绩效标准7
【范本】某汽车4S店财务部及主管绩效标准7
【范本】某汽车4S店财务主管KPI绩效指标8
速成回顾9
第二章
汽车4S店财务主管必备素质 10
第一节 职业道德要求11
一、对企业、社会要有高度的责任感11
二、坚持独立、客观、公正的工作态度11
三、要有强烈的风险意识11
四、要有严谨的工作作风11
第二节 专业素质要求12
一、全面、系统的财务、会计、审计知识12
二、丰富的企业管理知识12
三、全面的经济法知识12
第三节 工作能力要求12
一、组织及协调能力12
二、分析判断能力13
三、参与政策与操作能力13
四、财务规划能力13
五、沟通与交流能力15
六、使用与培养人的能力15
七、应变能力15
速成回顾16
第三章
汽车4S店预算管理 17
第一节 预算管理的内容18
一、利润预算（损益预算）18
二、业务预算18
三、资本性支出预算18
四、财务预算18
五、费用预算19
第二节 4S店预算的编制19
一、预算编制的方法19
二、汽车4S店预算的职责分工21
【范本】某汽车4S店的预算分工21
三、全面预算编制的依据22
四、预算目标的确定与分解26
第三节 预算执行与控制27
一、预算的实施27
二、预算执行情况报告制度27
三、预算的调整29
四、预算外与超预算事项的处理31
五、进行预算分析31
六、预算考核33
【实战模版】衍生业务预算表34
【实战模版】利润预算表39
【实战模版】费用预算表汇总表41
【实战模版】市场营销费用预算表43
【实战模版】重大资本性项目预算明细表44
【实战模版】资金预算表45
【实战模版】税金预算表46
【实战模版】整车库存预算表46
【实战模版】备件库存预算表47
【实战模版】维修服务预算表47
【实战模版】年季度集团预算执行情况报告49
速成回顾51
第四章
汽车4S店筹资与投资管理 52
第一节 汽车4S店筹资管理53
一、汽车4S店筹资基本原则53
二、汽车4S店资金需求预测53
三、汽车4S店资金筹集方式57
第二节 汽车4S店投资管理63
一、投资分类63
二、投资决策把好四关64
三、汽车4S店投资原则65
四、汽车4S店投资项目评价66
五、汽车4S店投资项目分析68
六、汽车4S店投资管理69
速成回顾72
第五章
汽车4S店资产管理 73
第一节 资金管理74
一、汽车4S店现金管理74
二、汽车4S店银行存款管理78
三、汽车4S店资金收支计划、报告80
第二节 固定资产管理82
一、固定资产标准82
二、固定资产分类82
三、固定资产的购置83
四、固定资产内部转移85
五、固定资产报废、清理85
六、固定资产盘盈、盘亏86
第三节 账款管理87
一、应收账款对汽车4S店的影响87
二、汽车4S店客户信用分析87
三、应付账款管理的必要性87
四、应付账款需建立、健全内部控制制度89
第四节 汽车4S店存货管理89
一、商品车存货管理89
二、备品配件的存货管理91
速成回顾95
第六章
汽车4S店的会计核算 96
第一节 会计科目的设置97
一、资产类科目97
二、存货类科目98
三、负债类科目99
四、所有者权益类科目101
五、收入、成本类科目101
第二节 收入业务会计处理分录105
一、整车销售业务105
二、售后服务维修业务112
三、非主营业务收入117
第三节 存货的进销存会计处理分录119
一、存货的购进119
二、存货的成本改变122
三、厂家返利业务123
第四节 费用支出会计处理分录125
一、费用类别及说明125
二、销售费用支出126
三、管理费用支出126
四、财务费用支出126
五、每月计提的费用127
六、与员工有关费用的业务128
七、营业外支出131
八、坏账准备132
第五节 年度利润结转会计处理分录132
第六节 筹资、投资业务会计处理分录133
一、筹资业务133
二、投资业务135
第七节 关联业务会计处理138
一、内部公司购销业务往来（与经销商相同）138
二、内部公司往来款业务（含借款、代收代付款）139
三、子公司之间银行承兑汇票业务140
第八节 税务业务会计核算140
一、国税140
二、地税141
速成回顾142
第七章
会计报表与财务分析 143
第一节 编制会计报表144
一、资产负债表144
二、利润表147
三、现金流量表151
四、会计报表的附注156
第二节 财务分析157
一、财务分析的指标157
二、财务分析的方法159
三、编制财务分析报告162
【范本】深圳某汽车4S店财务报表分析报告164
速成回顾174
第八章
汽车4S店税务管理 175
第一节 汽车4S店常见税收风险与防范策略176
一、汽车4S店的常见税收风险分析176
二、税收风险的防范策略179
第二节 汽车4S店税务风险管理 180
一、税务风险管理的目标180
二、税务登记和备查180
三、涉税信息和行业规律181
四、经营活动账务处理和税务规范181
五、税收风险识别和应对184
相关链接 纳税评估采用的方法185
六、税务风险管理的持续改进187
【范本】4S店财税人员涉税风险自查表188
速成回顾193
参考文献194
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| 內容試閱：
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加强职业培训，不仅对培养创新型人才具有重要意义，而且对促进大学生就业具有重大作用；同时，加强职业培训，不断提高劳动者素质，对于加快实现我国经济发展方式的转变，也具有积极意义。我国当前的劳动力市场，结构性失业比较严重，大多行业由于产能过剩，劳动者失业或隐形失业人数较多，而有些行业却极其缺乏可胜任岗位需求的劳动力。就我国汽车产业来说，目前该行业的从业人数约有300万人，但按国际标准计算，与我国汽车产业现有规模相对应的汽车服务从业人员应该达到2000万人，尚有1700万汽车服务人员的缺口，这就需要对即将从业的人员进行培训，以提高他们的技能，使其具有履行岗位职责的相应能力。
国务院《关于加强职业培训促进就业的意见》中指出：大规模开展就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训，切实提高职业培训的针对性和有效性，这就要求研发针对性和应用性更强的培训内容及方法，开发一批以职业能力为本位，以院校学生为主体的职业培训教材。同时，《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》要求：面向未升学的初高中毕业生、残疾人、失业人员等群体，充分利用职业院校资源，广泛开展职业教育和培训，推进农民继续教育工程，加强课程和教材开发建设，创新农学结合、工学结合模式，推动一批县（市、区）在农村职业教育和成人教育改革发展方面发挥示范作用。
基于此，我们结合汽车4S店各岗位的特点和实际工作的需要，在充分调研和现场实操的基础上，开发了汽车4S店轻松上岗系列岗位培训图书，具体包括《汽车4S店店长上岗速成》《汽车4S店车间主管上岗速成》《汽车4S店美容主管上岗速成》《汽车4S店服务顾问上岗速成》《汽车4S店销售顾问上岗速成》《汽车4S店财务主管上岗速成》。
汽车4S店轻松上岗系列岗位培训图书突出了实用性和专业性的特点，既有基础性技能，又有发展性、开放性的理念，重点指导学生、学员和操作者的技术运用能力、岗位从业能力和职业发展能力。该系列教材既能增强大中专院校学生求职就业和胜任岗位的能力，又可加快提升他们职业生涯发展的能力，是一套具有较强实践指导性的教材和学习读本，可作为职业院校开展学生教育培训的教材。另外，该系列教材通俗易懂，也适合于未升学的初高中毕业生、农民继续教育工程学员进行自学。
汽车4S店轻松上岗系列岗位培训图书由安建伟主编，在编写过程中得到了众多汽车生产厂家和4S店的培训老师以及许多朋友的帮助与支持，其中参与编写和提供资料的还有刘明、刘军、刘涛、李敏、李高翔、钟华、钟运光、孙小平、张继军、江美华、周胜、李登华、李静、张艳红、王峰、宋健、李军、赵辉、刘婷、刘玮、李志国、宋春霞、滕宝红，全书后由安建伟统稿。同时，本书参阅了大量的文献资料，借出版之际，谨向相关人士表示衷心的感谢。
由于笔者水平有限，书中难免有不足和欠妥之处，希望读者批评指正。
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