購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
登入帳戶
| 訂單查詢
| 購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽 |
||
 HOME 新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類瀏覽雜誌 |
臺灣用戶 |
 |
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 | 服務：香港／台灣／澳門／海外 | 送貨：速遞／郵局／服務站 |  |
在 大書城
以“
全文
模式”搜“
彭剑锋 张建国
”共有
1326
结果：
（小貼士：您可以使用“精確”查詢方式縮窄範圍）
|
同時支援繁體 / 正體 / 简体字輸入搜索 |
 |
农田地面不平度测试与应用
『简体书』 作者：闫建国，王利娟，侯占峰 出版：中国林业出版社 日期：2024-06-01 本书以农田地面不平度为研究对象，采用理论分析与试验研究相结合的方式，对农田地面原始不平度特征、软地面有效不平度特征、不平度参数与拖拉机振动特性关系、地面不平激励的拖拉机振动特性等方面进行了研究。全书共6章，第1章绪论，包括农田地面不平度的研 ... |
詳情>> | |
 |
共同富裕视域下高校实践育人体系建设研究
『简体书』 作者：肖建国， 高逸凡， 出版：江苏大学出版社 日期：2023-12-01 本书承接新时代“共同富裕”战略命题，在这一视域下对高校实践育人体系进行深度思考和探索。第一章分析共同富裕目标理念和实践育人体系的逻辑关系；第二章和第三章分别研究共同富裕视域下建构实践育人体系的重大意义和现实可能性；第四章则阐述当代高校所建设 ... |
詳情>> | |
 |
HR+三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新
『简体书』 作者：马海刚 彭剑锋 西楠 出版：中国人民大学出版社 日期：2017-05-01 作为HR从业者，你是否经常遇到这样的情况： 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务，无法对其工作提供针对性、定 ... |
詳情>> | |
 |
高层恩怨：蒋介石和他的高官们
『简体书』 作者：彭剑锋 出版：华艺出版社 日期：2017-06-01 以当时事、当事人，重现国民政府败亡轨迹。以蒋介石和他的高官们的交叉视角解读国民政府走向败亡的历程，再现蒋介石执政下的国民政府高层之间的斗争与媾和。不谈已知，只说 ... |
詳情>> | |
 |
人力资源管理概论（第三版）（博学·21世纪人力资源管理丛书）
『简体书』 作者：彭剑锋 出版：复旦大学出版社 日期：2018-11-01 本书是高校人力资源管理的专业的主干课教材，作者系这个领域的资深咨询专家，长期从事人力资源管理的教学工作和企业咨询，本书即是在此基础上编写而成的一本人力资源管理操作层面的教材。全书分12章，详细介绍了人力资源管理的基本原理，以及当今人力资源管 ... |
詳情>> | |
 |
中国火箭人：人才高度成就事业高度
『简体书』 作者：彭剑锋，王伟 出版：复旦大学出版社 日期：2020-04-01 ... |
詳情>> | |
 |
HR精英进阶（HR三支柱+HR数字化 2本套）
『简体书』 作者：马海刚 彭剑锋 西楠 出版：中国人民大学出版社 日期：2022-01-01 数字经济时代正在势不可挡地向前发展，推动着企业数字化转型进程，也深度影响着HR领域。在此背景下，如何通过技术赋能未来人力资源管理？如何通过科技让人力资源管理更有温度？如何让人力资源管理适配数字经济时代的发展趋势？带着这些问题，结合自身在腾讯 ... |
詳情>> | |
 |
战略人力资源管理：理论、实践与前沿（第2版）
『简体书』 作者：主编 彭剑锋 副主编 孙利虎 出版：中国人民大学出版社 日期：2022-10-01 本书是中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋系统论述战略人力资源管理的扛鼎之作，自2014年问世以来深受广大读者喜爱，已成为国内诸多高校商学院本科生 ... |
詳情>> | |
 |
HR+三支柱——人力资源管理转型升级与实践创新（新版）
『简体书』 作者：马海刚 彭剑锋 西楠 出版：中国人民大学出版社 日期：2024-06-01 作为HR从业者，你是否经常遇到这样的情况： 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务，无法对其工作提供针对性、定 ... |
詳情>> | |
 |
美国建国时期政治文化的主流（全二册）
『简体书』 作者：李剑鸣 出版：商务印书馆 日期：2023-08-01 本书旨在梳理美国革命时期从“建国之父”到普通民众诸多层面的思想特征和言辞辩论，以历史的经验表明：现代民主既非出自于理论家的构想，也不取决于精英领导人的英明决断， ... |
詳情>> | |
 |
第二次建国：内战与重建如何重铸了美国宪法
『简体书』 作者：[美]埃里克·方纳，于留振 出版：商务印书馆 日期：2020-09-01 读者对象： 高校大学生、研究生、教师，人文社科研究者，需要了解美国历史和美国宪法史的相关人员 编辑推荐： 美国内战摧毁了奴隶制，400万奴隶获得了解放。战 ... |
詳情>> | |
 |
电影连环画-建国大业
『简体书』 作者：[中国]严锴 张照富 出版：中国民主法制出版社 日期：2018-01-01 鸿篇巨制《共和国三部曲》 《建国大业》《建军大业》《建党伟业》 《建国大业》《建党伟业》《建军大业》这三部影片是我党、我军和中华人民共和国成立的不同节点的献 ... |
詳情>> | |
 |
美国教育变革研究：美国建国初期高等教育的演进
『简体书』 作者：王慧敏 出版：浙江教育出版社 日期：2018-01-01 该书以美国殖民地时期建立的九大高等学院的建立为例，探析了美国建国初期高等教育是如何兴起的。这九个高等教育机构的办学理念、宗旨，与政府关系的处理，宗教在高等教育中应扮演怎样的角色，政府与民间怎样资助高等教育，高等教育在传播知识、启迪民智中的作 ... |
詳情>> | |
 |
建国者的财富：金钱如何塑造了美国的诞生
『简体书』 作者：[美]威拉德·斯特恩·兰德尔，陈平 出版：山西人民出版社发行部 日期：2025-02-01 ◎ 美国人为革命“支付”了什么？个人财富如何影响公共政策？ ◎ 一部美国“国父”们的私人财务史。他们的财产是什么？他们通过独立得到了多少，又失去了多少？他们各 ... |
詳情>> | |
 |
混沌与秩序2：变革时代管理新思维
『简体书』 作者：彭剑锋, 尚艳玲 出版：中华工商联合出版社 日期：2017-11-01 《混沌与秩序2:变革时代管理新思维》汇集华夏基石专家团队10年来研究成果，集中选择了其中的精华文章编篡成册。本册内容主要是对处于时代变革下的企业管理新机制、人力资源管理新思维，组织与人的新型关系，结合企业案例提出了新的认识论和优化建议。 ... |
詳情>> | |
 |
混沌与秩序1：变革时代企业领先之道
『简体书』 作者：彭剑锋, 尚艳玲 出版：中华工商联合出版社 日期：2017-11-01 《混沌与秩序1:变革时代企业领先之道》汇集华夏基石专家团队10年来研究成果，集中选择了其中的精华文章编篡成册。本册内容对新时代新环境下的企业面临变革应如何应对，作为企业家又应当如何坚守并与企业共同成长提出了深度思考；在互联网的大潮之中，人与 ... |
詳情>> | |
 |
重新想象组织
『简体书』 作者：彭剑锋，尚艳玲 出版：北京燕山出版社 日期：2020-12-01 如果没有通过变革推动企业持续进步，企业无法拥有核心能力，就会发展缓慢，甚至停滞不前，组织的自发演变趋势就会显得混乱不堪，使企业逐步走向消亡。 企业如何通过组织变革学习新的能力，逐步进化，向组织自发衰亡的趋势说不，通过建设组织结构，不断提升 ... |
詳情>> | |
 |
高管如何为公司创造高增长（战略驱动增长）
『简体书』 作者：彭剑锋， 尚艳玲 出版：北京燕山出版社 日期：2021-08-01 企业高管如何理清迷思，学会战略性思考，让战略的思维、方法、原则可以衔接到我们今天所处的环境之下，从而找到自己的解决方案，寻找新的成长与繁荣之道？ 本书给你答案。 本书文章主要来自《华夏基石管理评论》杂志2016—2020年原创文章 ... |
詳情>> | |
 |
工业机器人操作与编程技术
『简体书』 作者：张建国 出版：机械工业出版社 日期：2017-05-01 本书在介绍工业机器人发展与应用基本知识的基础上，以Ever Robot机器人为对象，重点介绍工业机器人常见的生产应用案例，通过任务驱动，对工业机器人在搬运、码垛、焊接和喷涂等典型应用任务中的特点、应用、组成、编程、参数设定及调试等进行详细的 ... |
詳情>> | |
 |
冷菜冷拼制作技艺
『简体书』 作者：张建国等 出版：北京师范大学出版社 日期：2017-09-01 本书针对中等职业教育实践能力和职业技能的培养目标，充分体现教学做评一体化的教学模式，使学生掌握冷菜制作和拼摆所需的基础知识和基本技能，学习冷菜制作和拼摆各个环节的技术要领，做到实用与够用相统一，实战与理论互补。本课程的主要任务包括：冷菜间实 ... |
詳情>> | |
如果未能搜尋到意向中的書籍，可以參看：“找書說明” 或 “尋書登記服務”
| 書城介紹 | 合作申請 | 索要書目 | 新手入門 | 聯絡方式 | 幫助中心 | 找書說明 | 送貨方式 | 付款方式 | 香港用户 | 台灣用户 | 海外用户 |
| megBook.com.hk | |
| Copyright © 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司 All Rights Reserved. | |