《工程项目金牌管理人员实用宝典：工程项目施工组织设计与进度管理（专业名家打造，汇集工程项目管理精华；紧贴实际操作，解决工程项目管理难题；最精心的编写，最全面的内容）》 - 李仲杰 - 华中科技大学出版社 - 香港大書城

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『簡體書』工程项目金牌管理人员实用宝典：工程项目施工组织设计与进度管理（专业名家打造，汇集工程项目管理精华；紧贴实际操作，解决工程项目管理难题；最精心的编写，最全面的内容）

書城自編碼： 1990586
分類：簡體書→大陸圖書→建筑→建筑施工与监理
作者：李仲杰
國際書號(ISBN)： 9787560982670
出版社：华中科技大学出版社
出版日期： 2013-01-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 235/396000
書度/開本： 16开釘裝：平装

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編輯推薦：

1.
《工程项目施工组织设计与进度管理》紧密结合我国建筑业、建筑施工企业和工程建设改革以及项目管理创新实际，反映了工程项目施工组织设计与进度管理领域的最新发展。
2. 《工程项目施工组织设计与进度管理》内容结构体例清晰、简明扼要，对指导施工管理人员和工程监理人员作业有很强的实用性。 3.
《工程项目施工组织设计与进度管理》作者团队根据实际项目经验编写的内容全面、详细，信息含量大，物有所值。 4.
《工程项目施工组织设计与进度管理》可作为工程项目施工管理人员和工程监理人员的实际工作指导书，也可作为大中专院校和培训机构相关专业师生的参考用书。

內容簡介：

本书共分九章，其内容主要包括：工程项目施工组织设计概述、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工准备工作、流水施工技术、网络计划技术、工程施工进度计划实施、工程设计阶段进度控制、工程施工阶段进度控制等。本书可作为工程项目施工管理人员和工程监理人员的实际工作指导书，也可作为大中专院校和培训机构相关专业师生的参考用书。

第一章工程项目施工组织设计概述
　【知识点构成图】
　【金牌管理技能讲解】
　讲解1施工组织设计的概念
　讲解2施工组织设计的重要性
　讲解3施工组织设计的分类
　讲解4施工组织设计的内容
　讲解5施工组织设计的编制与贯彻执行
　讲解6组织项目施工的基本原则
第二章施工组织总设计
　【知识点构成图】
　【金牌管理技能讲解】
　讲解1施工组织总设计概念及作用
　讲解2施工组织总设计的编制依据
　讲解3施工组织总设计的编制程序
　讲解4施工部署
　讲解5施工总进度计划的基本要求
　讲解6施工总进度计划的编制步骤
　讲解7劳动力需求量计划
　讲解8材料、构件及半成品需求量计划
　讲解9施工机具需求量计划
　讲解10大型临时设施建设计划
　讲解11新技术、新工艺、新材料、新设备应用计划
　讲解12施工准备工作计划
　讲解13工地仓库组织
　讲解14工地运输组织
　讲解15施工总平面图的内容、设计原则和设计依据
　讲解16施工总平面图的设计方法
　讲解17施工组织总设计实例
第三章单位工程施工组织设计
　【知识点构成图】
　【金牌管理技能讲解】
　讲解1单位工程施工组织设计的主要内容
　讲解2单位工程施工组织设计的编制依据
　讲解3单位工程施工组织设计的编制程序
　讲解4工程概况及施工特点分析
　讲解5确定施工顺序考虑的因素和遵循的基本原则
　讲解6多层砌体结构民用房屋的施工顺序
　讲解7多层全现浇钢筋混凝土框架结构房屋的施工顺序
　讲解8装配式单层工业厂房的施工顺序
　讲解9选择施工方法和施工机械的主要依据和基本要求
　讲解10主要分部分项工程的施工方法和施工机械选择
　讲解11各项施工技术组织措施的制定
　讲解12流水施工的组织
　讲解13施工方案的技术经济评价
　讲解14施工方案案例
　讲解15单位工程施工进度计划的分类
　讲解16单位工程施工进度计划的表达方式和组成
　讲解17单位工程施工进度计划的编制依据和作用
　讲解18单位工程施工进度计划的编制步骤
　讲解19工程项目的确定
　讲解20工程量的计算
　讲解21劳动量及机械台班量的计算
　讲解22确定施工过程延续时间的计算
　讲解23初排施工进度
　讲解24施工进度计划案例
　讲解25资源需要量计划
　讲解26施工准备工作计划
　讲解27单位工程施工平面图的内容
　讲解28单位工程施工平面图的设计依据
　讲解29单位工程施工平面图的设计原则
　讲解30单位工程施工平面图的设计步骤
　讲解31多层混合结构住宅施工组织设计综合实例
第四章施工准备工作
　【知识点构成图】
　【金牌管理技能讲解】
　讲解1施工准备工作的任务与重要性
　讲解2施工准备工作的分类
　讲解3施工准备工作的内容
　讲解4施工准备工作的要求
　讲解5原始资料的调查
　讲解6技术经济条件的调查
　讲解7其他相关信息与资料的收集
　讲解8熟悉和会审图纸
　讲解9编制施工组织设计和施工预算
　讲解10施工现场人员准备
　讲解11物资准备
　讲解12施工现场准备工作的范围及各方职责
　讲解13清除障碍物
　讲解14“七通一平”
　讲解15建立测量控制网
　讲解16搭设临时设施
　讲解17冬期施工准备工作
　讲解18雨期施工准备工作
　讲解19夏期施工准备工作
　讲解20施工准备工作计划
　讲解21开工条件
　讲解22开工报告
第五章流水施工技术
　【知识点构成图】
　【金牌管理技能讲解】
　讲解1施工组织方式
　讲解2流水施工的技术经济效果和表达方式
　讲解3流水施工参数
　讲解4流水施工的基本组织方式
　讲解5固定节拍流水施工
　讲解6成倍节拍流水施工
　讲解7非节奏流水施工的特点
　讲解8流水步距的确定
　讲解9流水施工工期的确定
第六章网络计划技术
　【知识点构成图】
　【金牌管理技能讲解】
　讲解1网络图和工作
　讲解2工艺关系和组织关系
　讲解3紧前工作、紧后工作和平行工作
　讲解4先行工作和后续工作
　讲解5线路、关键线路和关键工作
　讲解6双代号网络图的绘制规则
　讲解7双代号网络图的绘制方法
　讲解8双代号网络图的绘制示例
　讲解9单代号网络图的绘制
　讲解10工作持续时间和工期
　讲解11工作的六个时间参数
　讲解12节点最早时间、最迟时间及相邻两工作之间的时间间隔
　讲解13按工作计算法计算双代号网络计划的时间参数
　讲解14按节点计算法计算双代号网络计划的时间参数
　讲解15按标号法计算双代号网络计划的时间参数
　讲解16单代号网络计划时间参数的计算
　讲解17时标网络计划的编制方法
　讲解18时标网络计划时间参数的判定
　讲解19时标网络计划的坐标体系
　讲解20形象进度计划表
　讲解21工期优化的方法
　讲解22工期优化示例
　讲解23费用与时间的关系
　讲解24费用优化的方法
　讲解25费用优化示例
　讲解26“资源有限，工期最短”的资源优化
　讲解27“工期固定，资源均衡”的资源优化
　讲解28搭接关系的种类及表达方式
　讲解29搭接网络计划时间参数的计算
　讲解30多级网络计划系统的概念
　讲解31多级网络计划系统的特点
　讲解32多级网络计划系统的编制原则和编制方法
　讲解33多级网络计划系统的图示模型
第七章工程施工进度计划实施
　【知识点构成图】
　【金牌管理技能讲解】
　讲解1进度监测的系统过程
　讲解2进度调整的系统过程
　讲解3横道图比较法
　讲解4S曲线比较法
　讲解5香蕉曲线比较法
　讲解6前锋线比较法
　讲解7列表比较法
　讲解8分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
　讲解9进度计划的调整方法
第八章工程设计阶段进度控制
　【知识点构成图】
　【金牌管理技能讲解】
　讲解1设计阶段进度控制的意义
　讲解2设计阶段进度控制的工作程序
　讲解3设计进度控制的分阶段目标
　讲解4影响设计进度的因素
　讲解5设计单位的进度控制
　讲解6监理单位的进度监控
　讲解7建筑工程管理方法
第九章工程施工阶段进度控制
　【知识点构成图】
　【金牌管理技能讲解】
　讲解1施工进度控制目标体系
　讲解2施工进度控制目标的确定
　讲解3建设工程施工进度控制工作流程
　讲解4建设工程施工进度控制工作内容
　讲解5施工总进度计划的编制步骤和方法
　讲解6单位工程施工进度计划的编制程序
　讲解7单位工程施工进度计划的编制方法
　讲解8影响建设工程施工进度的因素
　讲解9施工进度的动态检查
　讲解10施工进度计划的调整
　讲解11通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期的方法
　讲解12申报工程延期的条件
　讲解13工程延期的审批程序
　讲解14工程延期的审批原则
　讲解15工程延期的控制
　讲解16工期延误的处理
　讲解17物资供应进度控制的含义
　讲解18物资供应进度控制目标
　讲解19物资供应计划的编制
　讲解20物资供应计划实施中的动态控制
　讲解21监理工程师控制物资供应进度的工作内容
　参考文献

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